พิชัยสงครามไทย เพื่อกลยุทธ์ธุรกิจ กลยุทธ์ ย้อนภูเขา
๑๕. กลยอนภูเขา
“กลหนึ่งยอยภูเขา ข้าศึกเนาประชิะ
ให้ริะดูช่องชอบ ที่จะขอบจะขัง
แต่งระวังยักย้าย ฝ่ายพลเขาเอาเสบียง
เรียงงานในเมืองเรา เอาใจไพร่ใจพล
คนอยู่ประจำการ พนักงานใครใครรบ
แต่งบรรจบพลแล่น ให้ทำแกว่นชวนกัน
แต่งถลวงฟันบุกทัพ คอยฟังศัปทสำคัญ
หาที่ยันที่อ้าง เอาม้าช้างเป็นดิน
ปืนคูหักค่ายเข้า รบรุกเร้ารุมแทง
อย่าคลายแคลงพรายพรัด ตัดให้ม้วยด้วยกัน
ให้สำคัญจงแม่น แล่นช้างม้าวางขวาก
เขาตามยากเอาเรา เท่าทิศที่ตนหมาย
ฆ่าให้ตายกลากลาด ต้องบาดเจ็บป่วยการ
ศัตรูดาลระทด ขดด้วยเสียงปืนไฟ
ในเมืองเร่งโห่ร้อง ให้มี่ก้องนิรนาท
มีปี่พาทย์เสียงสรวญใน ชมชื่นใจขับรำ
ซ้ำทนงองอาจ ปืนไฟพาดประนัง
กลชื่อพังภูเขาฯ”
“กลหนึ่งยอยภูเขา ข้าศึกเนาประชิะ
ให้ริะดูช่องชอบ ที่จะขอบจะขัง
แต่งระวังยักย้าย ฝ่ายพลเขาเอาเสบียง
เรียงงานในเมืองเรา เอาใจไพร่ใจพล
คนอยู่ประจำการ พนักงานใครใครรบ
แต่งบรรจบพลแล่น ให้ทำแกว่นชวนกัน
แต่งถลวงฟันบุกทัพ คอยฟังศัปทสำคัญ
หาที่ยันที่อ้าง เอาม้าช้างเป็นดิน
ปืนคูหักค่ายเข้า รบรุกเร้ารุมแทง
อย่าคลายแคลงพรายพรัด ตัดให้ม้วยด้วยกัน
ให้สำคัญจงแม่น แล่นช้างม้าวางขวาก
เขาตามยากเอาเรา เท่าทิศที่ตนหมาย
ฆ่าให้ตายกลากลาด ต้องบาดเจ็บป่วยการ
ศัตรูดาลระทด ขดด้วยเสียงปืนไฟ
ในเมืองเร่งโห่ร้อง ให้มี่ก้องนิรนาท
มีปี่พาทย์เสียงสรวญใน ชมชื่นใจขับรำ
ซ้ำทนงองอาจ ปืนไฟพาดประนัง
กลชื่อพังภูเขาฯ”
เป็นกลยุทธ์ลวงข้าศึกให้หลงกล หลอกจะตีซ้ายแต่เข้าตีขวา หลอกตีด้านหน้า แต่เข้าตีด้านหลังเหมือนตอน พระนเรศ ตีเมืองคัง ที่ตั้งอยู่บนผาสูง แต่เอาคนน้อยหลอกเข้าตีด้านหน้า แต่กำลังส่วนใหญ่นำเข้าตีด้านหลัง เช่นเดียวกับกลยุทธ์ธุรกิจ มักมีการออกข่าวลวง เช่นบอกดีเลอร์ว่าจะขึ้นราคานะ แต่ไม่ขึ้นสักที่ คู่แข่งก็เสียทีขึ้นราคาไปก่อน อย่างนี้คู่แข่งรายใหญ่ก็เสียเชิงไป บอกว่าจะขึ้นราคา นะ ดีิเลอร์ก็ตุนของเข้าโกดังไปแล้ว คนบอกว่าขึ้นคือ พนักงานขาย แต่ บริษัทบอกยังไม่ขึ้น มันเป็นชั้นเชิงทางธุรกิจ ที่ได้ 2 ต่อ บางที่ก็ลวงคู่แข่งว่าจะออกสินค้าใหม่ มาแข่งทำให้คู่แข่งลดราคาสินค้าที่เป็นตัวเอก ปกติก็ขายดีอยู่แล้ว ยิ่งลดราคาลงเพื่อโหลดสต๊อค หน้าร้านไม่ให้สินค้าใหม่เข้า แต่หารู้ไม่ลดราคาเสียหายไปเยอะ พอเจ็บตัวครั้งแรก คู่แข่งก็บอกว่ายังไม่สมบรูณ์รอปรับปรุงผลิตภัณฑ์ให้ดีรับรองว่าสุดยอด บอกข่าวลวงในตลาด ไอ้เจ้าตลาดก็ทำโปรโมชั่นอีกพอมีข่าวว่าผลิตภัณฑ์ใหม่คู่แข่งจะออกมาแล้วที่นี่จะออกจริงๆ ก็เสียเงินโปรโมชั่นไปอีกแล้ว แต่ครั้งที่สามคราวนี้คู่แข่งออกมาจริงๆ แต่เจ้าตลาดก็บอกหรอกกูอีกแล้ว ก็เลยไม่ทำ เพราะเจ็บตัวเสียเงินไปสองรอบแล้ว งบโปรโมชั่นหมดแล้ว ถ้าโดนหลอกรอบสามมีหวังนายไล่ออกแน่ๆ ความเร็วมิใช่จะได้เปรียบเสมอ ไป การออกสินค้าใหม่ หากมีเจ้าตลาดอยู่ กลยุทธ์ย้อนภูเขาเป็นกลยุทธ์ที่ทำให้เจ้าตลาดเดิมต้องคิดหนัก ว่ามันจะหลอกกูอีกไหม การออกข่าวลวงทำได้ทั้งผ่าน PR ผ่านดีลเลอร์ ตัวแทนขาย ผ่านเครือข่ายธุรกิจ สมาคม ผ่านโซเชียลมีเดีย ลวงว่ารุกแต่ไม่รุก ครันเมื่อบุกจริงแล้วต้องทุ่มเททรัพยากรทั้งหมดลงในจุดชี้เป็นชี้ตาย ตอนมิชิลินบุกตลาด เป็น tyre plus นั้น ได้เจาะเอา สมาคมผู้ค้ายางรถยนต์ มาทำกิจกรรม พัฒนาเถ้าแก่ร้านยางสู่ความเป็นมืออาชีพ ทำตั้งแต่ การจัดหน้าร้าน การให้บริการ กลยุทธ์ตลาด กลยุทธ์รักษาลูกค้าประจำร้าน การเงินธุรกิจ และกฎหมายธุรกิจ ไม่ใช่เรียนอย่างเดียวแต่มีการทำนำร่องนำความรู้ที่ได้ไปใช้จริงโดยมีทีมที่ปรึกษาลงช่วยจริงหน้าร้าน แล้ววัดผลแล้วนำความรู้มาแบ่งปันกัน ซึ่งตอนแรกๆดีลเลอร์ค้ายางก็ไม่กล้าบอกกัน กลัว แต่พอเปิดใจได้เขาเป็นเพื่อนกัน รวมกันทำธุรกิจ ซื้อของแจกลูกค้า รวมกันซื้อได้ราคาถูกกว่า ทำกิจกรรมตลาดร่วมกัน เป็นเครือข่าย นี่คือความแข็งแรงที่ แบรนด์มอบให้แบบจริงใจ และผลตอบรับคือการเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจไม่ใช่เป็นแค่พนักงานขายยางที่คอยแต่จะดันยอดขายเข้าสต๊อค พนักงานขายเปลี่ยนเป็น Account Manager ดูแลให้คำปรึกษาลูกค้า ช่วยลูกค้าเอาสินค้าออกจากร้านด้วย ไม่ใช่เอาแต่ดันสินค้าเข้าร้านเพื่อสร้างยอดกินค่าคอมมิสชั่นไปเดือนๆ นี่คือจุดชี้เป็นชี้ตายคือ พัฒนาดีลเลอร์รายใหญ่ก่อนแล้วเปลี่ยนเขาให้เป็น Soft Franchise เหมือนกับ cockpit ของบริดสโตน์ และ Eagle ของ Goodyear ซึ่งทั้งสอง ร้านเครือข่ายมีมาก่อน มิชชิลิน แต่มิชชิลินก็เลือก ร้านค้ารายใหญ่และเปิดใจ หัวทันสมัยเข้ามานำร่อง ซึ่งก็คือเส้นเลือดใหญ่ของการค้ายางในจังหวัด ทุ่มเททรัพยากร ตกแต่งหน้าร้าน เครื่องมือตั้งศูนย์ถ่วงล้อ พัฒนาความเป็นมืออาชีพในการบริหารร้าน และ กลยุทธ์การตลาด แล้วร้านต่างๆเหล่านี้ก็เริ่มเปลี่ยน หน้าร้านเป็น Tyre plus หลักคือรุกด้วย การขายความสำเร็จทางธุรกิจให้ มิใช่ขายยาง หรือผลิตภัณฑ์ ขายเครื่อง ขายการตกแต่งหน้าร้าน แต่เป็นพี่เลี้ยงธุรกิจ และให้ร้านลูกข่ายมั่นใจ ในการเข้ามาอยู่ในสังกัด ขายที่ผลลัพธ์ของมัน หรือ End result ในขณะที่คู่แข่งคิดว่าคงจะมาในรูปแบบการให้ ซื้อยางเท่านั้นเท่านี้ในราคาส่วนพิเศษตามเป้าขาย ตกแต่งร้านให้ หาเครื่องตั้งศูนย์ถ่วงล้อมมาลง มีของแจกตอนเปิดร้าน เปล่าเลยไม่ได้มาแบบ Push ดันของเข้าร้าน แต่มาแบบPull ช่วยให้ของออกจากร้าน นี่คือกลยุทธ์ย้อนภูเขา
ไว้พบกันไหมครับ หากท่านชอบในตอนหน้าจะพูดกลยุทธ์เย้าให้ผอม มาประยุกต์ใช้กับกลยุทธ์ธุรกิจอย่างไร